Инвестиционная стратегия компании с поправкой на денежно-кредитную политику государства
- Авторы: Луценко С.1,2
-
Учреждения:
- Института экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук
- Комитет Государственной Думы Федерального Собрания РФ по обороне
- Выпуск: № 2 (2024)
- Страницы: 84-94
- Раздел: ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
- URL: https://bioethicsjournal.ru/0207-3676/article/view/673799
- DOI: https://doi.org/10.31857/S0207367624020067
- ID: 673799
Цитировать
Аннотация
Автор рассматривает влияние политики Банка России, информационной асимметрии и рентабельности (прибыльности) бизнеса на инвестиционную повестку российских публичных компаний. Жесткая денежно-кредитная политика государства является сдерживающим фактором в экономике и следствием сокращения корпоративных инвестиций. В условиях удорожания фондирования и внешних санкций российские компании вынуждены сфокусироваться на внутренних источниках инвестиций. С помощью анализа панельных данных автор попытался доказать, что компании действуют в русле предупредительного мотива, сберегая часть денежных средств для последующего финансирования капитальных вложений.
Осязаемость активов является индикатором или маяком при оценке компанией цены привлечения капитала. Автором была выбрана регрессионная модель с фиксированными эффектами для доказательства влияния удорожания фондирования на инвестиционные возможности компании. В ненаблюдаемый индивидуальный эффект могут входить различные показатели, в частности качество корпоративного управления, колебания на финансовых рынках. Рост акционерной стоимости связан непосредственно с рентабельностью активов. Увеличение ключевой ставки ухудшает инвестиционные перспективы компании. Сберегая денежные средства, компания может обратиться к долговому финансированию в условиях низкой информационной асимметрии. Материальные активы могут служить имущественным обеспечением, а долг – недорогим вариантом финансирования, даже в условиях финансовых ограничений. Необходимо привязать ключевую ставку Банка России к рентабельности в ключевых отраслях экономики для расширения инвестиционного спроса, в контексте основных задач Стратегии национальной безопасности РФ.
Полный текст

Об авторах
Сергей Луценко
Института экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук; Комитет Государственной Думы Федерального Собрания РФ по обороне
Автор, ответственный за переписку.
Email: scorp_ante@rambler.ru
директор Центра экономического анализа права и проблем правоприменения, член Экспертного совета
Россия, Москва; МоскваСписок литературы
- Луценко С.И. Финансовая устойчивость российской публичной компании в контексте управления оборотным капиталом // Цифровая экономика. 2022. № 3. С. 70–76.
- Луценко С.И. Полемика вокруг денежно-кредитной политики Банка России // Экономические стратегии. 2023. № 2. С. 50–55.
- Стратегия национальной безопасности Российской Федерации (утвержденная Указом Президента РФ от 02.07.2021 № 400). Собрание законодательства РФ. 2021. № 27 (часть II). С. 5351.
- Barry J., Campello M., Graham J., Ma Y. Corporate flexibility in a time of crisis // Journal of Financial Economics. 2022. Vol. 144. P. 780–806.
- Bolton P., Wang N., Yang J. Leverage dynamics under costly equity issuance. NBER. Working Paper. 2021. P. 1–56.
- Chang X., Dasgupta S., Hilary G. Analyst coverage and financing decisions // Journal of Finance. 2006. Vol. 61. P. 3009–3048.
- Dasgupta S., Li E., Wu L. Balance sheet financial flexibility. Working paper. The Chinese University of Hong Kong. 2022. P. 1–52.
- DeAngelo H., DeAngelo L., Whited T. Capital structure dynamics and transitory debt // Journal of Financial Economics. 2011. Vol. 99: 235–261.
- DeAngelo H., Goncalves A., Stulz R. Leverage and cash dynamics // Review of Finance. 2022. Vol. 26. P. 1101–1144.
- Denis D. Financial flexibility and corporate liquidity // Journal of Corporate Finance. 2011. Vol. 17. P. 667–674.
- Denis D., McKeon S. (2012). Debt financing and financial flexibility evidence from proactive leverage increases // The Review of Financial Studies. 2012. Vol. 25. P. 1897–1929.
- Fahlenbrach R., K. Rageth K., Stulz R. How valuable is financial flexibility when revenue stops? Evidence from the covid-19 crisis // The Review of Financial Studies. 2021. Vol. 34. P. 5474–5521.
- Farre-Mensa J., Ljungqvist A. Do measures of financial constraints measure financial constraints? // The Review of Financial Studies. 2016. Vol. 29. P. 271–308.
- Frank M., Goyal V. Trade-off and pecking order theories of debt. Working Paper. University of Minnesota. 2007. P. 1–82.
- Graham J., Harvey C. The theory and practice of corporate finance: evidence from the field // Journal of Financial Economics. 2001. Vol. 60. P. 187–243.
- Graham J. (2022). Presidential address: Corporate finance and reality // The Journal of Finance. 2022. Vol. 77. P. 1975–2049.
- Hoberg G., Maksimovic V. Redefining financial constraints: A text-based analysis // The Review of Financial Studies. 2015. Vol. 28. P. 1312–1352.
- Keynes J. The general theory of employment, interest and money. London. MacMillan. 1936. 403 p.
- Korajczyk R., Levy A. Capital structure choice: Macroeconomic conditions and financial constraints // Journal of Financial Economics. 2003. Vol. 68. P. 75–109.
- Liu T., Shivdasani A. Do credit ratings matter? Evidence from S&P’s 2013 methodology revision. Working paper. University of Utah. 2022. P. 1–67.
- Myers S., Majluf N. (1984). Corporate financing and investment decisions when firms have information that investors do not have // Journal of Financial Economics. 1984. Vol. 13. P. 187–221.
Дополнительные файлы
